AG九游会eToro：SHOPIFY一个即将称霸欧美的阿里巴巴|铃木麻奈美|

　　J9九游会登录入口首页✿ღ，j9九游会老哥俱乐部✿ღ，J9九游会登录✿ღ，机械制造✿ღ，j9九游会老哥俱乐部入口✿ღ，j9九游会✿ღ，1997年亚马逊在纳斯达克首次公开募股（IPO）时✿ღ，每股仅价值18美元✿ღ。谁会想到✿ღ，一家开了仅3年而且还连年亏损的初创公司会在20年后成长为市值超过4600亿美元✿ღ，股价已经涨到了1009美元铃木麻奈美AG九游会✿ღ。面对股价整整翻了56倍AG九游会✿ღ，“股神”巴菲特都捶胸顿足懊悔自己看走了眼✿ღ。

　　时光流转到2013年✿ღ，马云志得意满地在纳斯达克纽交所敲响洪钟✿ღ，宣告阿里巴巴上市✿ღ。那时✿ღ，也很难有人能想到它可以在4年内上涨2.5倍✿ღ，并成功地从一家电商平台转型为涵盖金融科技✿ღ、物联网技术等高精尖技术的科技巨头AG九游会✿ღ。

　　所谓“机不可失✿ღ，失不再来”✿ღ，如果你还在懊悔当初没有能够慧眼识珠的话✿ღ，那么就很有可能会错过下一个阿里巴巴✿ღ、下一个亚马逊✿ღ。

　　2004年✿ღ，一个名为Tobias Lütke加拿大的“码农”开了家出售自家仓库滑雪板的网店✿ღ。但是他觉得这个平台太垃圾了✿ღ，于是就干脆自己编码重新做了个平台——Snowdevils online store✿ღ。没有想到✿ღ，这个平台吸引了Ottowa甚至整个加拿大的滑雪板小厂商✿ღ。在5年之内✿ღ，Snowdevils online store居然成为了加拿大最大的滑雪板电子零售平台✿ღ。

　　于是✿ღ，在2009年Tobias Lütke正式将Snowdevils online store更名为SHOPIFY✿ღ。他决心正式把它打造成一个开放式的电商平台铃木麻奈美✿ღ，于是开放了API接口让各个厂商能够登陆SHOPIFY出售自己的商品✿ღ。简而言之✿ღ，SHOPIFY更像是欧美的天猫商城✿ღ。

　　2010年至2013年✿ღ，SHOPIFY开启了它的开挂之路——三轮共慕得5800万美金的风投✿ღ，其中包括维珍集团总裁Richard Branson的高度赏识✿ღ，两人随即成为忘年之交✿ღ。

　　尽管SHOPIFY意气风发铃木麻奈美✿ღ，迅速成长为一个拥有500多号员工的企业✿ღ，但是它并不是B2C（商户面向客户）的首个电商平台✿ღ。eBay在1999年互联网泡沫危机中✿ღ，早就已经成为美国最大的零售电商平台✿ღ。面对强大的eBay✿ღ，SHOPIFY决定与亚马逊展开合作✿ღ。按道理来说✿ღ，作为C2C模式（客户面向客户）的亚马逊与eBay本应井水不犯河水✿ღ，可是大数据时代的到来使得亚马逊更加警惕潜在对手对数据的占有✿ღ。

　　今年1月AG九游会✿ღ，亚马逊与SHOPIFY正式达成战略合作——双方共享商户✿ღ、消费数据✿ღ。SHOPIFY将商户数据提供给亚马逊✿ღ，并与亚马逊合作开发AI Online Trend项目✿ღ。我们经常能看到的“猜你喜欢”就是运用了与该项目相同原理的技术✿ღ。

　　不仅如此✿ღ，SHOPIFY在5月份正式加入亚马逊的“无人超市”项目铃木麻奈美✿ღ，旨在帮助平台上的个人商铺实现落地化经营✿ღ。这其实又是一项双赢的合作铃木麻奈美✿ღ，SHOPIFY上的个人商铺能够尝试品牌化✿ღ，亚马逊则可以获得更为实际的测试数据✿ღ。

　　SHOPIFY左手有大资本支持✿ღ，右手有亚马逊助力✿ღ，想不实现盈利都很难✿ღ。它的市盈率（PE）高达195.44%✿ღ，与亚马逊的190.21%不分伯仲✿ღ。但它的市值仅为亚马逊的1/50✿ღ，这说明SHOPIFY的成长空间是巨大的✿ღ。

　　但是AG九游会✿ღ，没有一个公司是不存在问题的✿ღ，更何况SHOPIFY从2006年至今发展得真可谓是顺风顺水✿ღ，几乎没有什么挫折✿ღ。所以✿ღ，我们一定要本着居安思危的态度来看待SHOPIFY的成长✿ღ。

　　比如SHOPIFY打入市场的模式就常被人诟病✿ღ。因为它起步较晚✿ღ，所以为了鼓励更多的商户入驻平台✿ღ，它选择发展“下家”的模式去扩大商品基数从而占领市场✿ღ。这种“野蛮”的进场方式令人担心会打击品牌信心✿ღ。

　　SHOPIFY✿ღ，从2015年时的17美元涨至如今的90.49美元✿ღ，它到底会成为下一个亚马逊还只是昙花一现呢？